曾沛

任何一个社团组织，成立的时候都有固定的宗旨、目标、基本章程等等，任何接班人都不宜拐离创办人及志同道合的组织成员的意愿，太大的改革或标新立异，违反会员守则，不如另起炉灶。

所以，任何组织的最高领导者，应该以继往开来的精神坐上第一把交椅，为组织的斗争目标为依归。任何人若只为了私欲、虚荣、虚名、地位而争上位，利用组织作为工具或踏脚石，往往会把组织变成私人财产，引发众怒群起对立，或卷入争权夺利的斗争……

是人在带动组织、组织带动组织成员及社群，所以领袖的素质才华与领导力非常重要。在推选领袖的时候，选贤与能固然是基本条件，最重要认清领导者是否有宽阔的胸怀、有容人之量、有团队精神等等……因为，孤掌难呜，唯有真正发挥组织的力量，才能有一番作为。

组织成员是否有向心力、凝聚力、归属感……与领导层有莫大的直接关系；组织是否有和协气氛和组织动力，往往也与领导层有直接关系，成功的领导者自有一定的魅力和感召力！

是以，选出最好的领袖，是组织成员的职责！睁开智慧的眼晴，别让假相蒙蔽，也别让人牵着鼻子走……如果能做到人人为组织、组织为人人最好！

奉劝领袖们与其把精力与光阴浪费在排挤他人、在权力争斗方面，不如与组织成员精诚合作、继往开来发挥最大的组织力量，共同完成志业。

10072007